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信達(dá)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

來源:360百科

經(jīng)營范圍

信達(dá)財(cái)險(xiǎn)公司的經(jīng)營范圍涵蓋財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)、保證保險(xiǎn)、短期健康保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn),及上述業(yè)務(wù)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí),還包括國家法律、法規(guī)允許的保險(xiǎn)資金運(yùn)用業(yè)務(wù)及經(jīng)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)等。信達(dá)財(cái)險(xiǎn)公司不僅擁有完善的產(chǎn)品鏈,更在產(chǎn)品終端建立了完備的服務(wù)體系。開通全國統(tǒng)一服務(wù)熱線,并提供客戶網(wǎng)上理賠、保單查詢服務(wù)以及先進(jìn)的查勘、救援服務(wù)等。 信達(dá)財(cái)險(xiǎn)公司內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部門主要包括財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)管理部、車輛險(xiǎn)管理部、綜合險(xiǎn)管理部、再保險(xiǎn)管理部、客戶服務(wù)部、市場(chǎng)開發(fā)部,法律合規(guī)部等,組成人員均為業(yè)內(nèi)資深人士,將為客戶提供專業(yè)、領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)。作為信達(dá)財(cái)險(xiǎn)的大股東,中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司已發(fā)展成為具有證券、基金、信托、租賃、人壽保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等全牌照的金融控股集團(tuán)。

歷史保費(fèi)規(guī)模

信達(dá)財(cái)險(xiǎn)歷年保費(fèi)收入情況如下表所示:

年份

保費(fèi)收入(萬元)

2009年

1431

2010年

35079

2011年

121591

2012年

242236

2012年保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名前十情況:

企業(yè)使命

公司的發(fā)展使命是:為員工搭建舞臺(tái),為客戶提供保障,為股東創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)分擔(dān)責(zé)任。公司堅(jiān)持注重企業(yè)經(jīng)營效益,實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的增長;堅(jiān)持"以規(guī)范求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展";堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)施差異化和專業(yè)化戰(zhàn)略;堅(jiān)持以人為本,追求員工與企業(yè)共同成長。力爭(zhēng)經(jīng)過努力,把信達(dá)財(cái)險(xiǎn)打造成為最具內(nèi)涵價(jià)值和很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的知名財(cái)險(xiǎn)企業(yè)。

企業(yè)背景

信達(dá)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(下稱"信達(dá)財(cái)險(xiǎn)")由中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司作為主發(fā)起人,聯(lián)合國機(jī)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司、航天科技財(cái)務(wù)有限公司、信達(dá)投資有限公司、北京東方信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營總公司、北京汽車工業(yè)控股有限責(zé)任公司、義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司等13家大型國有企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立的一家全國性財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。公司總部設(shè)在北京,注冊(cè)資本金為10億元人民幣。

企業(yè)新聞

信達(dá)財(cái)險(xiǎn)與交通銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

2012年12月26日,信達(dá)財(cái)險(xiǎn)與交通銀行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式在京舉行。交通銀行總行黨委委員、總行北京管理部總裁朱鶴新、信達(dá)集團(tuán)副總裁莊恩岳、信達(dá)財(cái)險(xiǎn)總裁左鳳高等出席儀式。信達(dá)財(cái)險(xiǎn)副總裁宋開顏與交通銀行總行金融機(jī)構(gòu)部總經(jīng)理童學(xué)衛(wèi)分別代表雙方簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。

在簽字儀式上,信達(dá)集團(tuán)莊恩岳副總裁指出,中國信達(dá)與國內(nèi)銀行業(yè)有著很深的歷史淵源,也與交通銀行有著優(yōu)良的合作傳統(tǒng),信達(dá)財(cái)險(xiǎn)作為中國信達(dá)的重要平臺(tái)公司之一,與交通銀行建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系,標(biāo)志著中國信達(dá)與交通銀行整體合作邁上了新臺(tái)階,為雙方建立長期建設(shè)性的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系打下良好基礎(chǔ)。

企業(yè)文化

管理模式

信達(dá)財(cái)險(xiǎn)的發(fā)展理念是堅(jiān)持注重企業(yè)經(jīng)營效益,實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的增長;堅(jiān)持"以規(guī)范求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展";堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)施差異化和專業(yè)化戰(zhàn)略;堅(jiān)持以人為本,追求員工與企業(yè)共同成長。

注重企業(yè)經(jīng)營效益,實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的增長。企業(yè)發(fā)展不以規(guī)模增長速度為目標(biāo),追求企業(yè)全面均衡發(fā)展。堅(jiān)持以經(jīng)營效益為核心,不為當(dāng)前利益而犧牲長遠(yuǎn)利益。通過實(shí)施基于細(xì)分市場(chǎng)需求,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行升級(jí)換代,通過渠道和產(chǎn)品創(chuàng)新建立適應(yīng)不同客戶群需求的現(xiàn)代營銷體系,在某些專業(yè)領(lǐng)域奠定領(lǐng)先地位。通過嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控,不斷提高企業(yè)整體實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司有價(jià)值的增長。

堅(jiān)持"以規(guī)范求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展"。牢固樹立合規(guī)守法的指導(dǎo)思想,并將這一思想貫穿公司經(jīng)營管理的各個(gè)方面。通過建立完善的內(nèi)控制度來防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn),確保和實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營。通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,奪取部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng),占領(lǐng)業(yè)務(wù)質(zhì)量好、技術(shù)含量高的高端市場(chǎng)。提高產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新對(duì)于業(yè)務(wù)增長的貢獻(xiàn)度,努力增加公司產(chǎn)品、營銷、管理和服務(wù)的附加值,通過機(jī)制創(chuàng)新、績效考核創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新,使公司走可持續(xù)發(fā)展之路。

堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)施差異化和專業(yè)化戰(zhàn)略。是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過產(chǎn)品、服務(wù)、制度、科技等方面創(chuàng)新,為社會(huì)提供適銷的保險(xiǎn)保障產(chǎn)品,通過實(shí)施與同業(yè)差異化管理模式,形成信達(dá)財(cái)險(xiǎn)獨(dú)有特色。嚴(yán)格遵循保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作規(guī)律、盈利特點(diǎn),充分掌握行業(yè)專業(yè)技能,以高素質(zhì)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù),奠定公司專業(yè)品質(zhì)基礎(chǔ)并不斷提升,形成品牌。通過高質(zhì)量的服務(wù)、專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管理和銷售管理、嚴(yán)格的內(nèi)部控制,高起點(diǎn)地進(jìn)入保險(xiǎn)市場(chǎng),為合作伙伴和客戶帶來價(jià)值最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。堅(jiān)持有所為、有所不為,科學(xué)發(fā)展、重點(diǎn)突破。以產(chǎn)品選擇與產(chǎn)品定價(jià)能力為基礎(chǔ),建立并不斷培育公司的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

堅(jiān)持以人為本,追求員工與企業(yè)共同成長。公司發(fā)展依靠員工,公司發(fā)展為了員工。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和包容文化,創(chuàng)造一個(gè)和諧和睦和美的大家庭;強(qiáng)化"大處著眼、小處著手"、"細(xì)節(jié)決定成敗"等理念,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的操作規(guī)范;激發(fā)員工"攻無不克、戰(zhàn)無不勝"自信心和職業(yè)自豪感,用身邊的典型案例教育人、引導(dǎo)人;倡導(dǎo)"努力工作、快樂生活"的現(xiàn)代生活方式,引導(dǎo)形成"簡單清新"的陽光心態(tài)。

經(jīng)營理念

信達(dá)財(cái)險(xiǎn)的使命是:對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

對(duì)客戶負(fù)責(zé)就是向客戶提供專業(yè)、高品質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù),通過提高專業(yè)技術(shù)水平和加強(qiáng)客戶服務(wù)體系建設(shè),為客戶提供更高附加值的便利服務(wù),進(jìn)而獲取高客戶滿意度,成為客戶可以信賴的保險(xiǎn)顧問。

對(duì)股東負(fù)責(zé)就是以敬業(yè)、優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績使股東利益最大化。通過達(dá)到最優(yōu)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、合理的機(jī)構(gòu)布局、先進(jìn)的管理手段、優(yōu)秀忠誠的員工隊(duì)伍、富有凝聚力的企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵價(jià)值的最大化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。

對(duì)員工負(fù)責(zé)就是以和諧的工作環(huán)境、廣闊的發(fā)展空間、優(yōu)厚的待遇,激發(fā)潛能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。通過倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和包容文化為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境;通過完善的薪酬激勵(lì)制度為員工創(chuàng)造廣闊的發(fā)展空間和優(yōu)厚的待遇;通過激發(fā)員工自信心和職業(yè)自豪感不斷激發(fā)潛能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。

對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)就是胸懷服務(wù)社會(huì)理想,堅(jiān)守誠信為本,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,追求關(guān)愛和尊重。通過為社會(huì)提供更多、更高品質(zhì)的符合需要的保險(xiǎn)產(chǎn)品,充分發(fā)揮保險(xiǎn)在社會(huì)保障體系建設(shè)中的作用,滿足人民群眾多層次的保障需求。

信達(dá)財(cái)險(xiǎn)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以利潤為中心,致力于成為治理結(jié)構(gòu)完善、市場(chǎng)地位鞏固、專業(yè)化水平杰出、具備持續(xù)盈利能力、受尊敬的保險(xiǎn)服務(wù)企業(yè)。

核心價(jià)值觀

信達(dá)財(cái)險(xiǎn)公司的發(fā)展愿景是:經(jīng)過五至八年或更長時(shí)間的努力,打造成為最具內(nèi)涵價(jià)值和很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的知名財(cái)險(xiǎn)企業(yè)。

內(nèi)涵價(jià)值是企業(yè)追求的長期的根本目標(biāo),能夠更加準(zhǔn)確地衡量業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)單位所創(chuàng)造的價(jià)值,是企業(yè)對(duì)股東負(fù)責(zé)的重要體現(xiàn)。追求內(nèi)涵價(jià)值反映了管理層的經(jīng)營哲學(xué),是實(shí)現(xiàn)公司基業(yè)常青、建設(shè)百年老店的思想基礎(chǔ)。最具內(nèi)涵價(jià)值表現(xiàn)為較高的股東回報(bào)、穩(wěn)健的企業(yè)成長、優(yōu)秀忠誠的員工隊(duì)伍,富有凝聚力的企業(yè)文化。公司將通過不斷優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)、提高客戶服務(wù)水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)管控體系等手段,達(dá)到提升內(nèi)涵價(jià)值的目的。

競(jìng)爭(zhēng)力是公司不斷發(fā)展壯大的源泉,是企業(yè)綜合因素的集中體現(xiàn)。很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)為靈活的市場(chǎng)反應(yīng)能力、強(qiáng)大的市場(chǎng)占領(lǐng)能力,卓越的風(fēng)險(xiǎn)選擇和管理能力、較高的投資回報(bào)能力,迅速的產(chǎn)品開發(fā)能力、嚴(yán)密制衡的內(nèi)控內(nèi)管能力。通過大力培養(yǎng)高精尖專業(yè)人才為客戶提供專業(yè)、高品質(zhì)的服務(wù),樹立公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

知名是企業(yè)品牌的美譽(yù)度,體現(xiàn)了企業(yè)品牌價(jià)值,是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)高質(zhì)量的表現(xiàn)。可以方便消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品選擇,縮短消費(fèi)者的購買決策過程,使企業(yè)擁有一定數(shù)量的高度忠誠的穩(wěn)定客戶群,進(jìn)而使企業(yè)享有較高的利潤空間。爭(zhēng)取在五到八年內(nèi),有效益的保費(fèi)規(guī)模進(jìn)入國內(nèi)前十強(qiáng)。與此同時(shí),實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo),成為永續(xù)存在的公眾公司,獲得廣大客戶的認(rèn)知和認(rèn)同。