可能許多消費者在購買保險時，都會有這樣一個疑問：我交的保費去哪兒了？我理賠的錢又是從哪兒來？

那今天多保魚就從保費開始，講講保險公司的是如何盈利的，而我們交的保費又去了哪兒：

我們交的保費去哪兒了

我們購買保險產(chǎn)品，繳納保費，獲得保障。事實上，并非所有錢都拿去購買了風(fēng)險保障，保費是由多個部分構(gòu)成的：

1、風(fēng)險保費

這部分保費用以購買風(fēng)險保障，也就是保險公司為了承擔(dān)這筆保單所付出的風(fēng)險成本。

2、經(jīng)營成本

包括保險公司的運作成本和想要獲得的利潤。保險公司在設(shè)計每一份保單的價格時，都會預(yù)留利潤，從而添加進保費里。這一塊費用是保險公司自己設(shè)計的，不同公司的預(yù)留利潤也是不一樣的。

有些小保險公司剛剛建立，為了快速打入市場，也會通過降低公司預(yù)留利潤的方式，來降低保費，薄利多銷，提高市場競爭力。

3、現(xiàn)金價值

我們都知道，隨著年齡的增加，患病率和死亡率都會有所上升，保險公司承擔(dān)的風(fēng)險越來越大，所以，保費理應(yīng)隨著年齡的增長而逐年增加。

但是考慮到大眾的接受能力，保險公司一般采用均衡保費的方法，將承保期間的總保費（風(fēng)險保障部分），平攤到整個繳費期內(nèi)，這樣每次交的保費都是一樣多的。

也就是說，年輕的時候我們“多”交了一部分保費，而“多”交的那部分保費，即實繳保費－應(yīng)繳保費的余額，就被保險公司存了起來，成為了保單的現(xiàn)金價值。

并且這部分現(xiàn)金價值是可以生利息的，每年“多”出來的保費都會累加利息，因此，現(xiàn)金價值也會逐年增加。

保險公司的盈利方式

1、利差

前面我們講到現(xiàn)金價值。對于消費型產(chǎn)品來說，現(xiàn)金價值趨勢承拋物線形狀。

即前期現(xiàn)金價值低，隨著保費累計，現(xiàn)金價值漸漸增加，增加到一定的年齡，當(dāng)我們應(yīng)繳風(fēng)險保費高于實繳風(fēng)險保費時，現(xiàn)金價值又逐漸減少，到保單結(jié)束時為0。

因為保單現(xiàn)金價值產(chǎn)生的利息是需要支付給保單持有人的，累計疊加在現(xiàn)金價值里的。那么保險公司不能白給利息，因此，保險公司會拿這筆現(xiàn)金價值去進行投資理財，所獲得的利息必須比給保單持有人更高，這里獲得的利息差異，就為保險公司的收入之一。

2、死差

保險公司獲得的保費收入和理賠支出之間的差價，也是其收入來源之一。

假設(shè)，一家保險公司一年銷售了1萬份保單，年保費收入5000萬，一年內(nèi)有1000人出險，理賠支出4500萬，則獲得了500萬的利潤。

但如果年理賠支出超過了保費收入，保險公司就會出現(xiàn)賠錢的狀態(tài)。

這也是為什么多保魚推薦百萬醫(yī)療險要購買熱銷的產(chǎn)品，因為百萬醫(yī)療險保費低，保額高，如果產(chǎn)品銷售量不夠，保費收入沒有達到一定的標準，出險理賠額過高，就會造成保險公司虧損，如果保險公司經(jīng)營虧損，就會選擇提高保費或者停售產(chǎn)品的措施。

3、費差

保險公司在給保險產(chǎn)品定價時，有一部分是用以維持保險公司經(jīng)營運作的成本費用。這筆資金繁雜且龐大，比如我們熟知的X安保險公司，每年在廣告宣傳上的投入上億，這筆錢在保險公司的支出預(yù)算里，最后買單的還是消費者。

上班族肯定有這樣的經(jīng)歷，年初時公司制定未來一年的工作規(guī)劃，并且做出相關(guān)的經(jīng)營預(yù)算。比如年初制定的成本預(yù)算為3億，這筆錢保險公司經(jīng)過精算后，會算在每一份保單的保費里，這便是保費構(gòu)成里的運營成本。

而到年底結(jié)束時，本年度實際經(jīng)營支出只有2.5億，則這5000萬的差價，就成為保險公司的收入來源之一。

利差、死差、費差。保險公司的盈利方式主要是通過以上三種。

保險公司并非隨意支配我們的保費，在收到的保費里，會把風(fēng)險保障費用整理在一起，供被保險人出險時理賠用，這部分錢是不會隨意動用的。

同時保監(jiān)會也會對保險公司的償付能力進行嚴格監(jiān)管，如果償付能力低于100%，也就是說如果所有保單同時出險，保險公司無法同時支付理賠金的話，會被責(zé)令進行整改，包括但不限于限制股東分紅、限制接收新保單等措施。

經(jīng)營成本保費在前面部分已經(jīng)講清楚了。那么所交保費除去風(fēng)險保費、經(jīng)營成本保費之后，省下來的預(yù)存款就是現(xiàn)金價值了。

也就是說，從利差、死差、費差，保險公司的盈利來源皆由保費提供；保險公司所賺的每一分錢，都是由我們的保費支持著。

那么同樣的，我們在購買返還型保險、兩全型保險、分紅型理財險時，看起來比消費型產(chǎn)品“賺了”的部分，其實還是我們自己在支付。

這就是所謂“羊毛出在羊身上”，返還型、兩全型保險產(chǎn)品價格所以會到期返還一定金額，還是因為保險公司用多收的錢去進行了投資理財，產(chǎn)生的收益分了一部分給你而已。

保險產(chǎn)品的設(shè)計

通過前面的分析，我們明白了保險公司的運作流程，以及我們所交的保費究竟被用去哪兒了。那么下面再講講保險公司在產(chǎn)品設(shè)計時是如何定價的。

保險是融合了金融、法律、醫(yī)學(xué)的交叉學(xué)科。設(shè)計一款保險產(chǎn)品，對于保障內(nèi)容，價格設(shè)計，保額限制等，都是由專業(yè)人士嚴格規(guī)劃的。在費率制定上面，會根據(jù)風(fēng)險發(fā)生率、預(yù)定利率、費用率三者因素，用定價公式來確定產(chǎn)品價格。

例如在一款壽險產(chǎn)品中，保險公司會根據(jù)生命表，統(tǒng)計在哪個年齡段的死亡率為多少，從而設(shè)計風(fēng)險保障。

例如在一款重疾險產(chǎn)品中，保險公司根據(jù)不同年齡段的發(fā)病率，來確定風(fēng)險保障價格。

保險產(chǎn)品的設(shè)計是要基于一定的社會數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的，如果定得過高，會被市場淘汰，如果定得過低，就導(dǎo)致經(jīng)營虧損。所以在風(fēng)險定價方面，會有一個可浮動區(qū)間。

以平安保險公司的熱銷產(chǎn)品平安福為例，我們對比一下平安福2017和2018版，看看產(chǎn)品升級對它的保費有什么影響。

從產(chǎn)品設(shè)計上來看，平安福2018有以下內(nèi)容升級：

那么從保費設(shè)計上來看，平安福2018有什么變化：

（為了讓對比趨于一致，多保魚這里沒有附加癌癥額外賠付和輕癥豁免。）

之前多保魚已經(jīng)做過產(chǎn)品測評，平安福重疾險的2017版輕癥和重疾都是1次賠付，而2018版的升級為輕癥重疾均3次賠付，并且輕癥賠付后還可以增加重疾險的基本保額。

這么大的一個升級， 兩個版本的總保費價格差距并沒有想象中大。

我們再細看每一個部分的保費支出，可以看見，重疾險因為保障內(nèi)容升級，因此這部分保費增加了許多。而主險終身壽險在保障內(nèi)容沒有任何改動，同時因輕癥賠付設(shè)計，還能為其增加保額的前提下，價格居然降了一大截。

也就是說，該產(chǎn)品在設(shè)計時，壽險部分的費率是有一大塊浮動空間的！

從兩個版本的費率調(diào)整，我們也能看出一點端倪來：重疾部分的升級給保險公司增加的風(fēng)險究竟有多少？壽險部分究竟還有多少利率可以下調(diào)？

這就解釋了，為什么差不多保障內(nèi)容的產(chǎn)品，在保費價格上相差會那么多。因為不同的保險公司在設(shè)計保費價格時，對于每一部分的計算都有自己的考量。

那么多保魚所做的事情，就是幫助大家打破保險公司壁壘，從整個保險行業(yè)市場上來進行選擇，根據(jù)用戶的具體需求，在獲得同等保障內(nèi)容的前提下，篩選出性價比更高的產(chǎn)品來。

因為多保魚的口號是：跟保險死磕到底。歡迎大家來跟多保魚交朋友，很高興認識你們。

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