2020年的春節(jié)注定不凡，全民“戰(zhàn)疫”時期，餐飲、旅游、零售等多數(shù)線下商業(yè)紛紛歇業(yè)停頓，但線上商業(yè)卻迎來了意想不到的新發(fā)展。在保險領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)保險因其線上更高效的鏈接和服務(wù)，受到用戶追捧，其中以「多保魚」為代表的線上保險咨詢平臺迎來新一輪的業(yè)務(wù)增長機(jī)會窗口期，引發(fā)用戶關(guān)注。

（推薦閱讀：多保魚2019年成績單：取得了全國性保險經(jīng)紀(jì)牌照，粉絲數(shù)量累計(jì)超過800萬！）

厚積薄發(fā)：線上保險咨詢“不懼”疫情

為了防抗新冠肺炎，國家采取了居民宅家封閉式、自我隔離的非常手段，人們無特殊情況不會外出，各種需求只要有可能完全轉(zhuǎn)向線上，例如生鮮采購、教育、辦公等線上業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為疫情時期人們的剛需。同理，保險也一樣，原本每年12月到次年3月，是保險行業(yè)一貫的“開門紅”營銷旺季，而今年，眾多保險銷售人員和他們的潛在客戶都宅在家中，線下業(yè)務(wù)遲遲無法開展。不同于線下保險業(yè)務(wù)遭受停滯的窘境，線上保險業(yè)務(wù)卻能充分發(fā)揮優(yōu)勢，其中，「多保魚」作為第三方保險咨詢模式的代表，繼續(xù)為用戶提供不打折更增值的保險服務(wù)。

一直以來，線上咨詢是「多保魚」的優(yōu)勢業(yè)務(wù)之一。在運(yùn)營2年多的時間中，依托團(tuán)隊(duì)能力和技術(shù)能力的快速提升，「多保魚」的線上咨詢服務(wù)能力已有一套成熟運(yùn)轉(zhuǎn)體系。新型肺炎的蔓延，帶動了大家對于健康的關(guān)注，激發(fā)了新一批用戶對保險的需求，線上了解學(xué)習(xí)、咨詢決策就成了當(dāng)下人們的首選。同時，「多保魚」配合國家疫情防控要求，組織全體員工線上云辦公，集中力量服務(wù)好平臺用戶，并捐贈物資送抵武漢和杭州，內(nèi)部迅速推出三大公益舉措來應(yīng)對疫情服務(wù)用戶，作為業(yè)界抗疫先鋒，「多保魚」用實(shí)際行動詮釋了平臺的優(yōu)秀反應(yīng)力和社會責(zé)任心。

匠心打磨：鉆研痛點(diǎn)，把服務(wù)做到極致

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的飛速發(fā)展，讓「多保魚」這樣的線上保險服務(wù)行業(yè)迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，普遍大眾都在做保險決策前，會存在“選險難、省錢難、信任難”的三難情況，特別是針對長險的購買決策，存在著信任難度較大，決策周期過長，用戶對長險產(chǎn)品的個性化需求較高，面對繁多的險種產(chǎn)品，用戶選擇的誘惑過多等諸多現(xiàn)象，這些一直是行業(yè)共同面臨且亟待解決的痛點(diǎn)?！付啾ｔ~」根據(jù)行業(yè)痛點(diǎn)，鉆研獨(dú)有的轉(zhuǎn)化模式，進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)的雙創(chuàng)新。首先采用超市自選購買模式，將所有產(chǎn)品展示，類似超市電商的售賣形式，僅介紹每個產(chǎn)品特點(diǎn)，供用戶自己根據(jù)需要挑選;其次采用線上內(nèi)容模式學(xué)習(xí)購買，內(nèi)容的輸出教育用戶如何根據(jù)自己情況購買到合適產(chǎn)品。

自2017年成立以來，「多保魚」依托微信公眾號、“多保魚選保險”抖音號等自媒體賬號，融入保險意向用戶的社交、娛樂場景，為保險意向用戶提供多樣化的保險教育，文章閱讀量加視頻播放量累計(jì)超10億，粉絲數(shù)累計(jì)超800萬。2019年，「多保魚」獲得了全國性保險經(jīng)紀(jì)牌照(多保魚保險經(jīng)紀(jì)有限公司)，完成了3輪融資，斬獲了年度互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)軍企業(yè)獎、36氪2019WISE“保險科技之王”、InsurStar 2019——中國保險科技50強(qiáng)、2019全球金融科技創(chuàng)新企業(yè)50強(qiáng)等諸多行業(yè)榮譽(yù)。堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)支撐和迅速的市場反應(yīng)力，讓「多保魚」在本次“肺炎戰(zhàn)役”中發(fā)揮出了更大的服務(wù)價值。截止目前，「多保魚」已累計(jì)幫助超過2萬組家庭獲得適合自己的高性價比保障，協(xié)助上百名出險用戶順利獲得保險理賠。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。